Arbeitsplatzsicherheit des psychologen

Digitale Geschäftsmodelle und Innovationen, die fortschreitende Automatisierung und die immer weitreichendere Globalisierung sind nur einige der aktuellen Trends, welche produzierende Industrieunternehmen beeinflussen. Zu den Inhalten des psychologischen Arbeitsvertrags zählen beispielsweise Arbeitsplatzsicherheit, Kompetenzentwicklung, Anerkennung für gute Leistungen, Möglichkeiten einer Laufbahn im Unternehmen, generelle Unterstützung, Unterstützung in Bezug auf die Familie, leistungsgerechte Bezahlung oder sozialer Status.

Vor dem Hintergrund tiefgreifender Veränderungen der Arbeit in der Organisation müssen auch Anreiz- und Entlohnungssysteme neu überdacht werden. Die Untersuchungen zeigen, dass die Erwartungen der Mitarbeitenden an den Arbeitgeber je nach Alter unterschiedlich sind. Bei den Älteren steht die Arbeitsplatzsicherheit im Vordergrund, bei den Jüngeren das Gehalt und die zusätzlichen Benefits.

Gemeinsam haben alle Altersgruppen ein steigendes Sicherheitsbedürfnis und den Wunsch, gehört und wertgeschätzt zu werden. Unternehmen sollen privat und beruflich unterstützen und Verständnis für bestimmte Lebenssituationen zeigen. Jüngere sehen einen Job als Chance zur persönlichen Weiterentwicklung und als nur eine Etappe von mehreren in ihrem Leben.

Weiters zeigte sich in den Gesprächen, dass Mitarbeitende, egal welchen Alters, Mitspracherecht bei Entscheidungen wollen, da sie sich nicht als reine Auftragsausführende sehen. Als Voraussetzung dafür sehen sie offene und wertschätzende Kommunikation mit Vorgesetzten als essenziell. Am unteren Ende der Relevanz stehen für diese zusätzliche Leistungen, wie Essensgutscheine, Betriebsfeiern sowie Sport und Gesundheitsförderung [Anm.

Aber auch bei Themen, die die Kommunikation in der Organisation betreffen, werden Diskrepanzen sichtbar. Zusammenfassend kann festgestellt werden, dass Mitarbeitenden neben einem sicheren Arbeitsplatz eine wertschätzende Unternehmenskultur und Aufstiegsmöglichkeiten wichtig sind. Insbesondere die Aspekte Feedback und Informationsweitergabe sind Themen, die von Führungskräften recht rasch umgesetzt werden können, um so den psychologischen Vertrag mehr zu erfüllen.

Operationalisierung der Dimensionen des psychologischen Vertrages

Christine Bachner. Verändert Industrie 4. Arbeitsplatzsicherheit bei Älteren im Vordergrund, bei Jüngeren Work-Life-Balance Die Untersuchungen zeigen, dass die Erwartungen der Mitarbeitenden an den Arbeitgeber je nach Alter unterschiedlich sind. Creative-Commons-Lizenz CC BY-SA 4. Home Alle Wirtschaft Arbeit Soziales Bildung Digitalisierung Frauen Verteilung Europa Kommunales Mitbestimmung Videos Grafiken.